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Villa Nueva · Guatemala

Javier Gramajo

Alcalde de Villa Nueva · 2020 – 2024

Experiencia pública y empresarial al servicio del desarrollo de Villa Nueva y de la articulación entre el sector productivo, la comunidad y las instituciones.

Retrato oficial de Javier Gramajo

Gestión

2020 – 2024

Indicadores de gestión 2020–2024

+125K

Gestiones ciudadanas

Atendidas · Administración 2020–2024

+75K

Personas alcanzadas

Apoyo social · Corazón Contento

6,500

Plazas de empleo

Ferias de empleo · varias ediciones

+3,500

Jóvenes servidores cívicos

Programa de Servicio Cívico · 2020–2024

Datos consolidados de la gestión municipal 2020–2024 · Fuente: Perfil Ejecutivo institucional.

Perfil

Gestión, empresa y desarrollo local.

Javier Alejandro Gramajo Escobar cuenta con una trayectoria construida en la gestión pública, el desarrollo local y el sector empresarial de Villa Nueva. Se desempeñó como Alcalde de Villa Nueva entre 2020 y 2024, período en el que impulsó la modernización de los servicios municipales, la atención ciudadana y el acercamiento de la administración a las comunidades.

Su experiencia integra el trabajo institucional —desarrollado con dependencias de gobierno y organismos de cooperación en temas de juventud, participación ciudadana y transparencia— con el relacionamiento con el sector privado y la articulación de proyectos de inversión en el municipio.

Conoce el territorio, comprende el funcionamiento de la administración pública y las necesidades del sector productivo.
Javier Gramajo en acto institucional de la Municipalidad de Villa Nueva

Cargo

Alcalde 2020–2024

Municipalidad de Villa Nueva

Territorio

Villa Nueva

3.er municipio más poblado de Guatemala

Sectores

Público · Privado

Gestión, empresa y desarrollo local

  • Gestión pública
  • Desarrollo económico
  • Sector empresarial
  • Desarrollo local
  • Liderazgo institucional

Gestión 2020 – 2024

Una municipalidad más cerca del vecino.

Administración orientada al acercamiento de los servicios a las comunidades, la modernización de trámites y los programas de atención social, empleo y juventud.

01

Mini Munis

Acercamiento de los servicios municipales a las comunidades.

02

Ventanilla Única Móvil

Trámites y gestiones directamente en el territorio.

03

Ventanilla Electrónica Municipal

Digitalización y simplificación de trámites.

04

Atención ciudadana

Orientación a la eficiencia y al servicio al vecino.

Ejes de trabajo

  • Infraestructura
  • Modernización
  • Servicios públicos
  • Desarrollo comunitario
  • Juventud
  • Empleo
  • Salud
  • Atención ciudadana

Logros

Resultados que se miden.

Cifras consolidadas de la administración municipal 2020–2024.

  1. 01

    +125K

    Gestiones ciudadanas atendidas

    Mini Munis, Ventanilla Única Móvil y Ventanilla Electrónica acercaron los trámites al vecino.

  2. 02

    +75K

    Personas con apoyo social

    Programa Corazón Contento en las comunidades del municipio.

  3. 03

    6,500

    Plazas de empleo ofertadas

    Ferias de empleo en varias ediciones junto a empresas del sector privado.

  4. 04

    +3,500

    Jóvenes servidores cívicos

    Servicio Cívico con apoyo de JICA (Japón) y de la Embajada de EE. UU. (INL).

  5. 05

    Q85M

    Inversión privada articulada

    Centro de distribución de Nestlé en Bárcenas, el más grande de la compañía en Centroamérica.

  6. 06

    ~1,500

    Empleos directos e indirectos

    Generados por el complejo logístico de 12,000 m² en Villa Nueva.

Fuente: Perfil Ejecutivo institucional · datos consolidados de la gestión municipal 2020–2024.

Proyectos

Articulación público-privada para el territorio.

Inversión, obra pública y cooperación internacional gestionadas para Villa Nueva.

Inversión privada

Centro de Distribución Nestlé — Bárcenas, Villa Nueva

Participación institucional, como autoridad municipal, en la colocación de la primera piedra (2020) y en la inauguración del centro de distribución más grande de la compañía en Centroamérica: articulación entre Municipalidad, Gobierno central y empresa multinacional para consolidar a Villa Nueva como polo logístico e industrial.

Inversión privada
Q85M
Complejo logístico
12,000 m²
Empleos directos e indirectos
~1,500

Conectividad y vialidad

Puente Tubac (km 16, ruta RD-GUA-14-01), puente en la bajada de Villa Lobos y puente en Santa Clara, en coordinación con CIV y COVIAL.

Pavimentaciones

Ciudad Real, Ciudad Peronia, 3.ª calle y trabajos sobre el corredor de la CA-9.

Salud

Centros de salud al servicio de las comunidades de Ciudad Peronia y Villa Lobos.

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Agenda

En territorio.

Reuniones comunitarias, foros y actividades públicas.

Agenda en preparación

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